Dana 21. lipnja 2023. godine, na sjednici Skupštine Zagrebačkog holdinga, koja je formalno u rukama gradonačelnika Tomislava Tomaševića i njegovih zamjenika, donesena je značajna odluka koja će oblikovati budućnost jednog od ključnih gradskih poduzeća. Dva nova člana, profesor Josip Tica i ovlašteni porezni savjetnik Ivan Čevizović, imenovani su u Nadzorni odbor Zagrebačkog holdinga na mandat od četiri godine. Ova imenovanja predstavljaju važan korak u nastojanjima da se poslovanje gradske komunalne tvrtke usmjeri prema poboljšanju kvalitete usluga građanima, što je jedan od temeljnih ciljeva aktualne gradske uprave. Proširenje sastava Nadzornog odbora dolazi u trenutku kada Holding prolazi kroz značajne promjene i restrukturiranja, a imenovanje osoba s relevantnim stručnim znanjem i iskustvom ključno je za uspješno upravljanje složenim sustavom.
Tko su novi članovi Nadzornog odbora Zagrebačkog holdinga?
Novi članovi Nadzornog odbora Zagrebačkog holdinga, Josip Tica i Ivan Čevizović, unose u upravljačku strukturu tvrtke bogato iskustvo iz akademskih i strukovnih krugova. Njihova imenovanja potvrđuju strategiju dovođenja stručnjaka s dokazanim rezultatima u javni sektor, s ciljem jačanja transparentnosti i efikasnosti.
Josip Tica: Akademik s fokusom na gospodarski razvoj
Josip Tica, redoviti profesor na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, predstavlja spoj akademske rigoroznosti i praktičnog iskustva u gospodarskom upravljanju. Njegova uloga kao predsjednika SDP-ovog Savjeta za gospodarski razvoj i turizam ukazuje na duboko razumijevanje ekonomskih procesa i potencijala za rast. Tica nije nov u svijetu nadzornih odbora; ranije je obnašao dužnosti u Nadzornim odborima Croatia osiguranja i Državnih nekretnina, a bio je i član upravnih vijeća REGOS-a i Visoke poslovne škole Zagreb. Ovo iskustvo u upravljanju velikim institucijama i organizacijama pruža mu dragocjenu perspektivu za nadzor nad poslovanjem Zagrebačkog holdinga. Njegova akademska pozadina, kao i uloga urednika znanstvenog časopisa Ekonomski pregled, sugeriraju pristup utemeljen na analizi, istraživanju i strateškom planiranju.
Ključne kompetencije Josipa Tice:
Akademska stručnost u području ekonomije.
Iskustvo u radu nadzornih odbora javnih poduzeća.
Poznavanje gospodarskog razvoja i turizma.
Uredničko iskustvo u znanstvenom izdavaštvu.
Ivan Čevizović: Porezni stručnjak s financijskim iskustvom
Ivan Čevizović, ovlašteni porezni savjetnik, donosi u Nadzorni odbor Zagrebačkog holdinga specifično znanje iz područja financija i poreza, ključno za svako poduzeće koje se bavi složenim financijskim operacijama i posluje u regulatornom okviru. Njegovo dugogodišnje iskustvo u financijskom izvještavanju i poreznoj optimizaciji, uz predavačku karijeru na Zagrebačkoj školi ekonomije i menadžmenta, jamči stručan pogled na financijsko zdravlje Holdinga. Posebno je važno istaknuti njegovu ulogu predsjednika Hrvatske komore poreznih savjetnika, što ga pozicionira kao relevantnog stručnjaka u zemlji. Nadalje, Čevizović je već uključen u upravljačke strukture Zagrebačkog holdinga kao predsjednik Revizijskog odbora, što znači da je već upoznat s internim procesima i financijskim izvještajima tvrtke.
Ključne kompetencije Ivana Čevizovića:
Ovlašteni porezni savjetnik s bogatim iskustvom.
Stručnost u financijskom izvještavanju i porezima.
Iskustvo u nastavi i edukaciji na području ekonomije.
Pozicija predsjednika Hrvatske komore poreznih savjetnika.
Već obnaša dužnost predsjednika Revizijskog odbora Zagrebačkog holdinga.
Ciljevi imenovanja: Podizanje kvalitete komunalnih usluga
Iz Zagrebačkog holdinga naglašavaju kako je primarni cilj imenovanja novih članova Nadzornog odbora usmjeravanje poslovanja Grupe na podizanje kvalitete komunalnih usluga. Ova izjava dolazi u kontekstu kritika javnosti i povremenih problema u funkcioniranju gradske infrastrukture i usluga. Implikacije ovih imenovanja su višestruke:
1. Strateško usmjerenje: Očekuje se da će novi članovi svojim znanjem doprinijeti razvoju strategija koje će dovesti do efikasnijeg pružanja usluga poput vodoopskrbe, odvodnje, skupljanja i odvoza otpada, održavanja zelenih površina te prijevoza.
2. Financijska odgovornost: S obzirom na financijsku kompleksnost poslovanja Holdinga, iskustvo Ivana Čevizovića bit će ključno za nadzor nad financijskim tokovima, optimizaciju troškova i osiguravanje financijske stabilnosti.
3. Operativna efikasnost: Profesor Tica, sa svojim akademskim i upravljačkim iskustvom, može ponuditi nove pristupe organizaciji poslovanja i procesa unutar Holdinga, s ciljem povećanja operativne efikasnosti.
4. Transparentnost i nadzor: Uloga Nadzornog odbora je i nadgledanje rada Uprave, osiguravanje poštivanja zakona i propisa te promicanje transparentnosti u poslovanju.
Trenutni sastav Nadzornog odbora, uz nove članove, činit će:
Andro Pavuna: Predsjednik, pročelnik Gradskog ureda za mjesnu samoupravu, promet, civilnu zaštitu i sigurnost.
Martina Jurišić: Pročelnica Ureda gradonačelnika Grada Zagreba.
Željko Matijašec: Pročelnik Stručne službe gradske uprave.
Dodavanjem Tice i Čevizovića, Nadzorni odbor dobiva dodatni sloj stručnosti u specifičnim područjima koja su kritična za uspjeh Zagrebačkog holdinga u ispunjavanju svojih komunalnih zadaća prema građanima.
Implikacije i očekivanja od novog sastava
Imenovanje Josipa Tice i Ivana Čevizovića u Nadzorni odbor Zagrebačkog holdinga predstavlja važan trenutak za tvrtku i grad Zagreb. Očekuje se da će njihova stručnost, iskustvo i novi pristupi pomoći u rješavanju dugogodišnjih izazova s kojima se Holding suočava.
Potencijalni pozitivni učinci:
Poboljšanje kvalitete usluga: Fokus na komunalne usluge s novim stručnim vodstvom mogao bi rezultirati boljim održavanjem infrastrukture, efikasnijim zbrinjavanjem otpada, kvalitetnijim javnim prijevozom i čišćim okolišem.
Financijska stabilnost: Stručnost u financijama i porezima može pomoći u optimizaciji troškova, boljem upravljanju dugom i osiguravanju financijske održivosti Holdinga.
Veća transparentnost: Novi članovi, posebno oni s akademskim backgroundom, mogu donijeti principijelan pristup nadzoru i zahtijevati veću transparentnost u poslovanju.
Strateško planiranje: Iskustvo u nadzornim odborima i akademskom svijetu sugerira sposobnost dugoročnog strateškog planiranja koje može osigurati održiv rast i razvoj Holdinga.
Potencijalni izazovi:
Politički utjecaj: Iako su imenovanja strukovna, Zagrebački holding je poduzeće u vlasništvu Grada, što znači da će politički pritisci i odluke uvijek biti prisutni. Uspjeh novog Nadzornog odbora djelomično će ovisiti o sposobnosti da se odupru neprimjerenim političkim utjecajima.
Otpor promjenama: Velike organizacije često se suočavaju s otporom prema promjenama. Novi članovi morat će se izboriti za provedbu svojih strategija unutar postojeće strukture.
Koordinacija: Uspješna suradnja s postojećim članovima Nadzornog odbora i Upravom Holdinga ključna je za postizanje zajedničkih ciljeva.
Temporani kontekst i statistike:
Važno je napomenuti da je Zagrebački holding posljednjih godina prolazio kroz značajne promjene, uključujući restrukturiranje, smanjenje broja zaposlenih i nastojanja da se poboljša efikasnost. Prema podacima iz prošlih godina, Holding je imao značajne dugove i operativne probleme. Cilj poboljšanja komunalnih usluga nije nov, ali imenovanje stručnjaka poput Tice i Čevizovića sugerira novu energiju i fokus na ostvarivanje tog cilja. Nedostatak svježih, javno dostupnih detaljnih statistika o performansama Holdinga u protekloj godini otežava direktnu usporedbu, no ambicija da se podigne kvaliteta usluga je jasna poruka građanima.
FAQ: Često postavljana pitanja o Nadzornom odboru Zagrebačkog holdinga
Iako je vijest o novim imenovanjima specifična, često se javljaju općenita pitanja vezana uz funkciju i sastav nadzornih odbora u javnim poduzećima.
Što točno radi Nadzorni odbor Zagrebačkog holdinga?
Nadzorni odbor nadgleda poslovanje Zagrebačkog holdinga. Njegove glavne zadaće uključuju donošenje strategije, nadzor nad radom Uprave, davanje suglasnosti na važne odluke, pregled financijskih izvještaja i osiguravanje zakonitosti poslovanja. On djeluje kao kontrolni mehanizam prema Upravi.
Koliko članova ima Nadzorni odbor Zagrebačkog holdinga?
Trenutno, s novim imenovanjima, Nadzorni odbor broji pet članova. Sastav se mijenja ovisno o odlukama Skupštine, koja u slučaju Holdinga predstavlja tijelo Grada Zagreba.
Koji su uvjeti za imenovanje u Nadzorni odbor?
Uvjeti za imenovanje obično uključuju relevantno obrazovanje, stručno iskustvo u području djelatnosti tvrtke, nepostojanje sukoba interesa te uglednu profesionalnu prošlost. Često se traži i iskustvo u radu nadzornih odbora ili sličnih upravljačkih tijela.
Koja je razlika između Nadzornog odbora i Uprave?
Uprava je zadužena za svakodnevno vođenje poslovanja tvrtke, dok je Nadzorni odbor tijelo koje nadzire rad Uprave i daje strateške smjernice. Uprava operativno provodi strategiju, a Nadzorni odbor prati provedbu i zakonitost.
Zašto je važno imati stručnjake u Nadzornom odboru?
Stručno znanje članova Nadzornog odbora ključno je za donošenje informiranih odluka, efikasno upravljanje rizicima, postizanje poslovnih ciljeva i osiguravanje dugoročne stabilnosti i rasta tvrtke. U slučaju komunalnog poduzeća poput Holdinga, stručnjaci iz područja ekonomije, prava, inženjerstva ili upravljanja mogu značajno doprinijeti poboljšanju kvalitete usluga.
Imenovanja Josipa Tice i Ivana Čevizovića u Nadzorni odbor Zagrebačkog holdinga predstavljaju konkretan potez gradske uprave usmjeren na jačanje upravljačkih kapaciteta i ostvarivanje zacrtanih ciljeva. Kao stručnjaci s prepoznatljivim karijerama, oni bi trebali donijeti novu perspektivu i stručnost u procese nadzora nad poslovanjem ovog vitalnog gradskog poduzeća. Očekivanja su visoka, posebno u pogledu poboljšanja kvalitete komunalnih usluga koje su od direktnog interesa za sve stanovnike Zagreba. Njihov mandat od četiri godine pruža dovoljno vremena da se vidi pravi utjecaj njihovih imenovanja na budućnost Zagrebačkog holdinga.
Leave a Comment