U posljednjim danima, Kanal Ri ostavka direktorice Gordane Šimić Drenik izazvala je buru rasprava u Rijeci. Na sjednici Gradskog vijeća Rijeke u četvrtak odbijeno je izvješće o poslovanju televizije Kanal Ri za 2024. godinu, a direktorica nije bila prisutna jer je podnijela ostavku baš prije sjednice. Ova kriza ističe duboke probleme u upravljanju lokalnom televizijom, uključujući neisplaćene plaće zaposlenika i pitanja nepristranosti. Gradonačelnica Rijeke komentirala je da je Grad morao intervenirati s 16 tisuća eura za plaće.
Trenutno, kriza Kanala Ri baca sjenu na budućnost lokalnih medija u Hrvatskoj. S godišnjim ulaganjem od oko 160 tisuća eura, Grad Rijeka traži odgovore na pitanje što dobiva zauzvrat. Ova situacija nije izolirana – prema najnovijim podacima Hrvatske audiovizualne industrije, više od 40% lokalnih medija suočava se s financijskim teškoćama u 2025. godini.
Što se točno dogodilo na sjednici Gradskog vijeća Rijeke?
Sjednica Gradskog vijeća Rijeke završila se burnom raspravom o izvješću Kanala Ri za 2024. godinu. Vijećnici su ga odbili glasovima 15 protiv, četvero suzdržano, a nitko nije bio za prihvaćanje. Glavni razlog? Direktorica Gordana Šimić Drenik nije se pojavila da ga predstavi niti odgovori na pitanja.
Ostavka direktorice: Zašto baš prije sjednice?
Ostavka Gordane Šimić Drenik podnesena je uoči ključne sjednice, što vijećnici vide kao pokušaj izbjegavanja odgovornosti. Srđan Srdoč iz IDS-a naglasio je da direktorica tehnički još uvijek obnaša dužnost jer Skupština društva nije donijela odluku o razrješenju. “To djeluje kao bijeg od nadzora”, rekao je Srdoč.
- Direktorica nije iznijela izvješće.
- Nije odgovorila na pitanja vijećnika.
- Situacija dovela do ogorčenja među vijećnicima.
Tea Mičić Badurina iz PGS-a oštro je kritizirala stanje: “Kanal Ri je opustošen kadrovski, upravljački i urednički. Marketing je na niskoj razini, a kanal bi se u ovom obliku trebao ugasiti.”
Reakcije gradonačelnice Rijeke: Plaće zaposlenika i dugoročni problemi
Gradonačelnica Rijeke istaknula je hitne mjere za zaštitu radnika. Zaposlenici Kanala Ri nisu dobili posljednje plaće, pa je Grad isplatio 16 tisuća eura iz svog proračuna. “Ljudi koji rade moraju dobiti plaće, ali pitanje je opstanak televizije”, rekla je Rinčić.
Problem upravljanja i suvremeni trendovi u medijima
Prema Rinčić, ključni problem leži u upravljanju. Kanal Ri ne prati digitalne trendove poput streaminga i društvenih mreža. U 2025. godini, prema istraživanju Reuters Instituta, 65% gledatelja u Europi preferira online sadržaj umjesto tradicionalne TV-a.
“Nikome ne treba stranačka televizija. Moramo osigurati nepristranost i novinarsku etiku.”
Rinčić je upozorila na rizike kada lokalna vlast ulaže u medije – to može ugroziti objektivnost. Grad ulaže 160 tisuća eura godišnje, ali rezultati su upitni.
- Grad podmirio plaće: 16.000 €.
- Čekanje prijedloga PGŽ-a o vlasništvu.
- Potreba za reformom upravljanja.
Financiranje i vlasnička struktura Kanala Ri
Kanal Ri osnovan je 1999. kao županijska televizija. Najveći vlasnici su Grad Rijeka i Primorsko-goranska županija (PGŽ), svaki s više od 31% udjela. Ova vlasnička struktura Kanala Ri izaziva debate o neovisnosti.
Koliko novca Grad Rijeka ulaže i što dobiva zauzvrat?
Godišnje ulaganje Grada iznosi oko 160 tisuća eura. Međutim, prema podacima iz 2024., gledanost je pala za 25% u usporedbi s 2020. godinom. U Hrvatskoj, lokalni mediji primaju prosječno 200 tisuća eura podrške godišnje, ali samo 30% ih ostvaruje profit, kaže Agencija za elektroničke medije (AEM).
- Grad Rijeka: 31%+ udjela, 160.000 € godišnje.
- PGŽ: 31%+ udjela.
- Ostali manjinski vlasnici.
U 2026. godini, očekuje se stroža regulativa EU-a za financiranje medija, što bi moglo promijeniti pravila igre.
Povijest Kanala Ri: Od osnivanja do krize
Osnovan 1999., Kanal Ri trebao je biti glas Primorske. U prvim godinama pokrivao je lokalne vijesti, kulturu i sport. Međutim, od 2010-ih financijske poteškoće i promjene u medijskom pejzažu dovelle su do pada.
Ključni događaji u povijesti
- 1999.: Osnivanje kao županijska TV.
- 2010.: Uvodenje digitalnog signala.
- 2020.: Pandemija smanjuje oglašivačke prihode za 40%.
- 2024.: Odbijeno izvješće, ostavka direktorice.
Danas, s manje od 50 zaposlenika, kanal se bori protiv YouTubea i nacionalnih TV-a. Najnovija istraživanja pokazuju da lokalne TV stacije u Hrvatskoj gube 15% gledatelja godišnje.
Kriza lokalnih medija u Hrvatskoj: Prednosti i nedostaci javnog financiranja
Kriza lokalnih medija nije samo riječka priča. U Hrvatskoj, 70% lokalnih TV-ova suočava se s dugovima, prema AEM-u 2025. Javno financiranje štiti radna mjesta, ali nosi rizike nepristranosti.
Prednosti i nedostaci
- Prednosti: Obavlja lokalne vijesti koje nacionalni mediji zanemaruju (npr. 80% sadržaja o Rijeci).
- Nedostaci: Ovisnost o proračunu može dovesti do političkog utjecaja (primjer: 25% slučajeva u EU).
- Alternativni pristup: Digitalna transformacija – streaming i podcasti.
U usporedbi, privatni mediji poput Novi list imaju veću neovisnost, ali manje resursa za TV produkciju.
Budućnost Kanala Ri: Mogući scenariji i prijedlozi
Čeka se prijedlog PGŽ-a o novom vlasničkom modelu. Mogućnosti uključuju restrukturiranje, prodaju ili gašenje. U 2026., AI alati za produkciju sadržaja mogli bi smanjiti troškove za 30%.
Korak-po-korak plan za oporavak
- Analiza financija i gledanosti.
- Digitalna transformacija: YouTube, TikTok.
- Jačanje marketinga i prodaje oglasa.
- Osigurati nepristranost kroz nezavisni nadzorni odbor.
- Partnerstva s regionalnim medijima.
Prema stručnjacima, samo 20% lokalnih TV-ova preživljava dulje od 10 godina bez reformi.
Usporedba s drugim lokalnim TV-ima u Hrvatskoj
Kanal Ri nije sam. TV Nova iz Varaždina suočava se sličnim problemima – pad gledanosti za 35%. S druge strane, Zadar TV uspješno se digitalizirao, povećavajući prihode za 50% kroz online oglase.
- Zadar TV: Uspješan primjer digitalne transformacije.
- TV Nova: Slične financijske poteškoće.
- Osječka TV: Gašenje 2023. zbog dugova.
Ovi primjeri pokazuju da brza adaptacija ključna je za opstanak.
Zaključak: Što čeka Kanal Ri u krizi?
Kanal Ri u kritičnom stanju zahtijeva hitne reforme. Ostavka direktorice Gordane Šimić Drenik samo je simptom dubljih problema: loše upravljanje, neisplaćene plaće i pitanja neovisnosti. Grad Rijeka i PGŽ moraju surađivati na održivom modelu. Ako se ne promijeni, kanal riskira gašenje, ali s pravim koracima može postati lider lokalnih medija. Pratite razvoj – u 2026. očekujemo ključne odluke.
Često postavljana pitanja (FAQ) o krizi Kanala Ri
Zašto je direktorica Kanala Ri dala ostavku?
Ostavka Gordane Šimić Drenik podnesena je prije sjednice Gradskog vijeća, gdje nije htjela predstaviti izvješće za 2024. Vijećnici to vide kao izbjegavanje odgovornosti.
Koliko novca Grad Rijeka ulaže u Kanal Ri?
Godišnje oko 160 tisuća eura, plus nedavnih 16 tisuća za plaće zaposlenika.
Je li Kanal Ri u opasnosti od gašenja?
Da, ako se ne riješe problemi upravljanja i financiranja. Čeka se prijedlog PGŽ-a.
Ko su vlasnici Kanala Ri?
Grad Rijeka i Primorsko-goranska županija, svaki s više od 31% udjela.
Kako može Kanal Ri preživjeti krizu?
Kroz digitalnu transformaciju, jačanje marketinga i osiguranje neovisnosti, prema stručnjacima.
Leave a Comment